為了在公司內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)積極向上的工作作風(fēng)，提高一線員工工作熱情，打造一流泵站，準(zhǔn)東供水公司開(kāi)展了泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先考核及安全生產(chǎn)檢查工作。

        此次泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先考核及安全生產(chǎn)檢查工作分多個(gè)階段進(jìn)行，2018年3月始，由生產(chǎn)部牽頭根據(jù)公司安排和各泵站實(shí)際情況編寫修訂《生產(chǎn)部規(guī)章制度》、《泵站運(yùn)行規(guī)程》，并結(jié)合公司相關(guān)要求編寫泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先考核及安全生產(chǎn)檢查實(shí)施活動(dòng)方案；4月，生產(chǎn)部對(duì)泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先工作進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，同時(shí)在宣貫學(xué)習(xí)的過(guò)程中根據(jù)泵站生產(chǎn)運(yùn)行情況及時(shí)修訂方案；5月至6月，按照考核目標(biāo)和集團(tuán)公司安全檢查工作對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面自查和安全整改；7月針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行集中治理，加強(qiáng)隱患整改督辦力度，確保真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)；8月初，泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)入第一期考核階段，考核同時(shí)對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

        為保證本次泵站評(píng)優(yōu)評(píng)先考核及安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)能夠不流于形式，切實(shí)取得實(shí)效，準(zhǔn)東供水公司成立了評(píng)優(yōu)評(píng)先考核小組，生產(chǎn)、檢修、技術(shù)等多個(gè)部門均有參與，從生產(chǎn)安全、后勤食宿、環(huán)境建設(shè)、能耗管控、文化建設(shè)等多方面對(duì)公司六處站點(diǎn)進(jìn)行檢查考核。考核過(guò)程為負(fù)責(zé)人介紹泵站情況、對(duì)廠區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽檢記錄資料、站長(zhǎng)問(wèn)詢、以及考核組反饋五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，重點(diǎn)對(duì)泵站安全責(zé)任是否落實(shí)到位、動(dòng)力設(shè)備及配套設(shè)施是否維護(hù)保養(yǎng)到位、安全防護(hù)裝置是否配套到位、安全學(xué)習(xí)是否培訓(xùn)到位等方面進(jìn)行了檢查考核。

        此項(xiàng)工作開(kāi)展，幫助了各站點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也提出了許多解決問(wèn)題的方式方法，在泵站之間形成了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好態(tài)勢(shì)，為公司經(jīng)營(yíng)管理積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必須做的事情，先進(jìn)集體所散發(fā)出的影響力或多或少都對(duì)周邊員工和集體有著正面影響，必將極大的推動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)、部門健康快速發(fā)展。