為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展全面預(yù)算管理、提升管理水平、提高經(jīng)營(yíng)效益的總體要求，總結(jié)分析各分子公司各季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研討分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題與不足，布置下一階段經(jīng)營(yíng)管理提升措施與工作安排，2021年10月28日上午，昌源集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉正剛主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)人及各分子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。大會(huì)采用視頻會(huì)議的方式，集團(tuán)公司21樓會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，各分子公司視頻會(huì)議室為分會(huì)場(chǎng)。

        會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程利剛對(duì)昌源集團(tuán)前三季度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面分析匯報(bào)。隨后，集團(tuán)所屬各分子公司主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析與匯報(bào)。期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各分子公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出點(diǎn)評(píng)，要求各公司找準(zhǔn)目標(biāo)，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)深入挖掘影響公司效益的各項(xiàng)因素，對(duì)癥下藥，提出有效解決方案。

        最后，昌源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉正剛圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及內(nèi)控管理等對(duì)下階段工作提出具體要求。一是統(tǒng)籌部署，全力做好疫情防控工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是全面梳理，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作的順利完成；四是全面診斷，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；五是全力做好2021年度各項(xiàng)收尾工作，統(tǒng)籌安排好2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)昌源集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。